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“学习月” 精彩纷呈,让学习成为一种习惯

发布时间:2021-04-21 阅览数: 34

为进一步提高企业管理水平,不断提升中高层管理者的综合素质,增强管理能力、创新能力和执行能力,3月26日和4月14日,公司组织了《如何用领导力赋能团队业绩提升》、《打造卓越团队》两期专题外训;4月17日,我们开展了《图书管理员的故事》学习分享会,公司所有管理人员参加了培训学习。

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公司执行董事彭总要求大家:一是树立正确的人生价值观,改变观念,让我们齐心协力,发挥个人、团队的最大价值,使整个组织活起来;二是让我们把学习变成我们的生活方式,坚持理念与实际相结合,学以致用,与公司一起成长,出更多的成果。

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3月26日,公司中高层管理人员参加了《如何用领导力赋能团队业绩提升》培训,王希华老师为我们带来了全新的管理理念,他借用管理大师彼得德鲁克的话说:“好领导是指是否有心甘情愿的追随者,管理的本质不在于管理别人,而在于管理自己”,阐明了管理的实质。王老师的授课幽默风趣,通过实例分析,不断与学员互动,引导大家理解领导力赋能的管理知识,使参加培训的我们茅塞顿开。

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4月14日,公司特邀刘伟平老师为我司中高层管理人员进行专题课程《打造卓越团队》的培训,刘老师从“什么是卓越团队、团队低绩效的八大原因、打造卓越团队的八大策略”等方面的内容逐一展开讲解,结合我们的工作实际对目标管理、RACI职责分配矩阵管理工具、乔哈里视窗沟通工具等进行了全面深入地讲解,并向参训人员介绍了《非暴力沟通》经典管理书籍,以便全体管理人员借鉴学习。

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4月17日,公司组织各层级管理人员开展总结性的《图书管理员的故事》学习分享会,邓总助要求大家:一是重视学习的意义与目的;二是要做到学以致用,通过学习让我们的工作和生活发生质的改变;三是让我们向学习型组织的方向努力,共同学习成长。

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最后,感谢老师们的精彩分享,大家对“管理知识和管理技能”有了更深层次的认识和理解,受益匪浅。我们将行动起来,让学习成为我们的一种健康的生活方式,并学以致用,不断增强工作的主动性、科学性。


长盛