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“自强不息 挑战极限”研讨会

发布时间:2022-06-29 阅览数: 6

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为应对激烈的市场竞争,提高公司综合竞争力,公司于2022年6月26日-27日在平南分公司举行主题为“降本增效,共度危机,自强不息,挑战极限”的降本增效专题研讨会,董事总经理彭总、伟世咨询顾问陆博士、李老师及公司组长级以上管理团队共同参与本次研讨会。本次研讨会以成本改善为主题,围绕降本30元的课题目标进行充分研讨,进一步挖掘改善的空间和研究可行的策略,为公司降本增效举措的顺利推进奠定良好的基础。


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本次研讨会分为五个环节:

破冰--唤醒


第一环节主要由伟世咨询公司陆博士就目前全球经济局势、国内经济环境、房地产环境、铝模行业等背景分析、本次研讨会目的以及大家的顾虑做重点介绍和诠释。

小组讨论--思想激荡
研讨会参与人员分为六个小组,在提前一周小组内部酝酿的基础上,进行三轮本组及组员互换交叉讨论,过程中对方案进行初步测算可降金额和议定措施可行性。
研讨会现场各小组成员由不同部门、不同从业背景的人员组成,同一个问题会出现从不同视角、不同维度、不同角色提出观点,讨论过程中大家脑洞大开、火花四射、有同意也有反对,在这你来我往的激烈辩论赛场上如何实现求同存异、实现降本是大家需要努力达成的结果。虽然在这短短的一两天时间内无法做到核算降本的精准量化结果,但大家都全力以赴碰撞出更多的思路、提案以及改善对策,力求有理有据可操作有实效。
成果汇报与质询:
汇报方案各显神通

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质询环节--激烈辩论


经过昨天三轮小组内部和小组成员互换的激烈讨论,今天各小组需要在评委组和其他小组面前作报告,这仿佛回到大学毕业的答辩现场,接受老师对学生学习成果检验一样。但这更像一场激烈、刺激的辩论赛,因为要面对不同部门、不同背景、不同职业的评委和其他小组成员对方案的质询,在这你来我往的问答辩论环节,可以了解不同背景、不同职业人员从不同的出发点、视角、维度看待问题结果。在这激烈的辩论过程中不断的优化方案,让大家提出的方案更具可行性,以达到最终“降本增效”的目标。

评委打分投票评奖与颁奖:

各组汇报结束,根据设定规则,由评委组成员及各组共同投票决出各小组汇报方案的前三名,并由董事总经理彭总现场颁发现金奖励。

打分投票--公正透明

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颁奖--兴高彩烈
01
第一名:风雨无阻组
02
第二名:共同行动组
03
第三名:凝心聚力组
公司高层致辞
01
总经理助理邓总致辞

首先邓总对大家在本次研讨会的表现给予肯定,大家团结一致、群策群力完成目标方案。其次,本次研讨会不是终点,而是起点,对马上能执行的方案即刻落实,需要立项的后续将会成立小组进行细化方案执行。


02
常务副总张总致辞
张总分享以下五个方面降耗增效的思路:
1、提效比降耗空间大,可从流程优化、提高人员积极性等方面思考。
2、节省材料比节省人工空间大,旧材料回收、翻新率提高,减少新材料购买。
3、隐性成本大于显性成本,比如重复生产、沟通成本等看不见的成本。
4、方案应该由点到面拓展思考范围。
5、要透过现象来看本质,这样才能发现根本原因。

03
董事总经理彭总致辞
彭总从以下几个方面对大家本次的表现给予高度的肯定:

1、自我革命的精神。

2、思考问题更宏观、更严谨。

3、脑洞大开,拓宽思路。

4、有更强的危机意识。

在目前不确定的国际、国内环境变化下,只有自己是可以确定的。被动改变只能被暗流吞噬,只有不断的改变自己、提升企业的竞争力,才能在讯息万变的环境下逆势发展。

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最后,彭总引用两句话与大家共勉:“不经历风雨,怎么见彩虹”和“没有人可以随随便便成功”。希望在这风雨飘摇的大环境下,大家与公司一起自强不息,荣辱与共,共度危机,直面挑战,一起接受暴风雨的洗礼,待朝阳再次升起时,以全新姿态一起迎接阳光的洗礼。



长盛