会议尾声，总经理张国平作总结发言，特别提出 “合、放、责、信” 的企业专注发展治理方法与要求，为企业运营管理指明方向。

强调各岗位需明确主体责任意识，跨部门合作要齐头并进，全体员工需凝聚共识，追求共同目标，充分发挥长盛节能门窗团队作战的默契与组织精神。

在组织系统流程管理的大框架下，充分赋予员工自主权，鼓励员工发挥主观能动性，实现自主决策、自主担当、自主开拓，释放人的内在力量。

要求营销部同仁及全体员工，以高度的责任心投入工作，尽职尽责做好本职工作，在岗位上发挥应有价值，展现积极作为。

长盛节能门窗倡行长期主义，以诚信致力于做正确而艰难的事业。全体员工需通过自身工作与言行，向市场、合作伙伴及消费者传递企业的发展信心与决心，准确输出企业发展前景与希望，与各合作伙伴谦容并蓄、求同存异，凝结集体智慧、发挥团队力量，砥砺前行。

营销中心钟总代表整个营销中心郑重表态，将坚决执行公司战略部署，切实落实各项举措，主动摈弃内外部不和谐声音，在公司董事会的坚强领导下，一心一意 “搞” 业务，全身全力 “抓” 定单，用心服务好每一位客户与消费者。

会议最后，参会全体人员签署责任书，以高度的责任感与使命感，承诺将会议精神与决议落到实处。在热烈的掌声中，本次会议决议获得一致通过，为长盛节能门窗未来发展奠定坚实基础。

面对行业挑战，长盛节能门窗已做好充分准备。相信在清晰的战略部署、科学的治理方针指引下，以及全体员工与合作伙伴的共同努力下，长盛节能门窗必将突破困局，迎来更加广阔的发展前景！